附属杨浦医院林谋斌副经理在“聚焦临床发展科研建设平台提升学科”的报告中,针对医院目前附属杨浦医院科研面临的问题,林经理指出要加强医院科研平台建设,开展临床研究与转化医学研究,走出适合公司的科研之路。
附属杨浦医院于德华经理在医院团队建设的重要报告中强调了“4+1”的医院团队建设的策略及方法,包括构建技术特色、开展以临床问题为导向的科学研究、构筑技术及学科品牌以及基地建设四方面,并在相关实施中体现出人才培养的作用。于经理提出团队建设不等同与科室建设,科室建设是结构及框架,团队建设则着重于内涵及功能,在关注团队建设的内涵时,必须紧紧抓住临床医学学科的主要任务-临床技术服务,并以此为中心确定团队建设的内涵,制定团队建设的具体措施,使团队建设的实施能够落到实处,具有真正的可行性。
附属杨浦医院党委书记吴玉珍做了大会总结,指出本次团队建设大会对于我们推进学科的建设,巩固和发展自已的医疗优势和特色技术有非常重要的指导意义,同时也开拓了我们的思路,并强调在今后的工作站将集中更多的优势、精力、以百姓需求为导向,以团队建设为重点,以人才培养为抓手,培育学科技术特色,构建新时代的医院学科品牌,为“建设一所好医院”的愿景不断努力,为全力打造市民信赖的医疗中心竭尽全力。